2013年09月12日
略性人力源管理体系略性位
略性人力源管理体系略性位
位分析是指各工作的性、任、任、相互系以及任工作人的只是技能、条件行系和研究分析，以科学系的描述并做出范化的程。其目的主要是明确位的置的目的，位的价、与限。确立位之的互系,邦元州培网，范任者的任能力的要求;并且要工明确企的略目是什，如何个目,广州管理，一个工分扮演了什的角色，如何个角色定位，承担怎的，位的要求及价准是什。明确和了解未来的展通道，提升人力源管理的略价,程。
略性位分析以企的略目向、以构基。其果主要反映企核心流程中的增活。位分析是位体系建立的基，其价在于能尽、真地收集与位相的信息，位体系的合理和位明的写提供依据。
位体系通位行分析，明位的任要求，不将企的略目化一系列相互系和支持的具体工作任，而且明确了位的界，避免了由于界不清可能致的扯皮推，使企的工作都落到具体。从目看，位明确了人在构中的角色和。从核心流程来看，位的包含了核心流程中所有活、位序列与活。
之，略性的位体系是以略向、以基，与流程接、是企略目、企文化、流程和构向人力源各大模渡的梁。
コメント
この記事へのコメントはありません。