2013年09月12日
略的人力源划
略的人力源划
略性人力源划是依据略，在分析企内外部境及状的基上，明确企人力源管理所面的挑以及有人力源管理体系的不足，制定符合企略目的人力源景、使命、理念和人力源管理的目及策略、以及与企未来展相匹配的人力源管理机制。它是企略目而构建的人力源能力建划，包括人力源划和人力源管理能力提升划以及将目化行的措施和措施行情况的价控体系,邦元州培网。
企的略决定人力源配置、和划,程。源划是在分析有人力源的基上制定出的与企未来略和未来持展相适的人力源需求划、培展划、人力源构改善划、核心人才伍的取、培展、使用激励划,广州售管理，以及人力源的数量划、量划、成本划、效益划等。源划的目的是确保企在需要的和位上得所需的合格人并企展略和人力源相匹配。
管理能力提升划是在分析管理水平状的基上制定的人力源管理的各模、管理制度、管理流程等的提升和改善划，即明确什的人力源管理手段和方法能支持略的和企的持展。
略性人力源划是构建略性人力源管理体系的和行指南，因此制定科学的略性人力源划是非常和重要的。
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