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我想是不是分享一下我在微、盖茨基金会等生涯里学到的西。

上个月，我去奥哈参加一年一度的伯克希·哈撒公司股大会。它是有很多趣，不只是因有比和跟巴菲特的投比，因我能从巴菲特那里学到西、洞察他是怎想的。

多年来，我从沃那里学到了三件事：

投不是投

人向沃学的第一件事，当然是怎思考投。很自然，因他有惊人的投。不幸的是，太多人注投，而忽略了一个事：巴菲特有一个很的、商思的整体框架。比方，他会及找一个公司的城河（争）、条城河是萎是增的。他，一名股必要像自己有整个公司那来行事，找未来的利流,邦元州培网，决定什是得的。你必有忽市的意志而不是随波逐流，因你要借市犯的机会先——找到已被低估的公司。

我不得不承，当我第一次到沃，他的个思考框架了我一个真正的惊喜。我是在我母的一次局上到他的。当我想：“我干嘛想个炒股的家伙？”我想他只是利用各市相信息来做投决策，比如售、价格等的曲。

但当我聊以后，他没我任何信息，而是始微基本面很宏大的。“什IBM做不了微的？什微盈利性好？”我意到他思考商的方式比我以的要更深。

利用好你的平台，写一封信

很多企人都写股信，但沃因股信而成名。部分是因他天生的幽默感。部分是因，人他的信有助于自己更好地做投（他是的）,邦元州培网。但也是因他一直都坦率，愿意批股票期和金融衍生品之的西。他不害怕有立，比如支持加大富人征税,邦元州培网，尽管也会影响他本人的利益。

沃启了我始写我自己在基金会工作的年度公信。在以前，我也有个似写信的好法子。不，写信能我年一次坐下来，解我所的好事和坏事。

意到自己宝

无你多有，你都不到。在个人的一天只有24小。沃此很敏。他不会日程表充了无用的会。另一方面，他自己信任的人又会很慷慨地花。他把自己的号了他在伯克希的密，他打他就会接听。

尽管沃年有几十次会与大学程，没有多少人会去找他要常。我得自己在方面很幸运：跟他的我来一直非常有价，不是是微来。当我和梅琳达始启基金会，我也去教他。我得最多的一点是，慈善事会也像件一，以自己的方式影响力。事明，沃看世界的方式很：和疾病也是建立一。他真是独一无二。

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