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chinapem127

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江湖云看阿里巴巴的“瘦身革命”

江湖云看阿里巴巴的“瘦身革命”

当人的停留在阿里巴巴“七”代,云已始玩起了“小而美”。在外界看来或是一“折”,不就是阿里巴巴的略格,就是云的格。

  阿里巴巴一次的略整都是迎合市和自身展的果。从2003年10月推出“支付宝”始,到2008年淘宝商城上,再到今年阿里巴巴整25个事部,从集中去除“淘宝”字眼……一系列的略部署,都是云想法的化。

  事上,在此之前阿里是",;一个人的阿里",所有的略、决策、人事安排、架构,甚至行都出自个人,他就是云,邦元州培网。不,从2012年始,集化的管理模式始出化,比如阿里巴巴新的管理体系是由略决策委会和略管理行委会两个核心元构成的,云只前者。

  从集到分

  “从‘七’略整,到大事部制,‘One Company’,后面阿里真正想做的是‘One Eco-system’,是我真正的方向。”2012年底,邦元州培网,阿里巴巴集略会,集略部首席参官曾的白了半个小。

  云却:“教授(指曾)得太抽象”。接下来,云几句就大家听明白了今后阿里巴巴的略方向,他了四点:即市化、平台化、生化(物多元化)、数据化。被阿里巴巴集的“四化”。


 
情下附件

更多9-12月公程表点下:http://www.chinapem.com/gkk/2013-07-09pemgkk.zip     

日記 | 投稿者 chinapem127 20:30 | コメント(0)| トラックバック(0)
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