2013年07月17日
力之成角色界定
角色是一套深受建者喜的一方法。（Belbin）1981年提出了一八个重要角色,在后来的修中，他把"主席"成了"者"，把"公司工人"成了"施者"，但是些角色本身的意基本没。
角色 | 行 | 特征 |
主席 | &mdash,渠道精耕;明目和目的,帮助分配任和,邦元州培网，群众做 | —重，智力水平中等，信任人，公正，自律，极思考，自信 |
左右大局者 | —求群体的模式，促成群体达成一致，并作出决策 | —重，智力水平中等，信任人，公正，自律，极思考，自信 |
内人 | —提出建和新点，行程提出新角 | —个人主，慎重，知渊博，非正，明 |
\估者 | —分析和事件，估其他人的成就 | —冷静，明，言行慎，公平客，理智 |
公司工人 | —把和念成行 | —吃苦耐，，容 |
工人 | —人提供支持和帮助 | —喜社交，敏感，以向，不具决定作用 |
源者 | —介外部信息，与外部人判 | —有求知欲，多才多，喜交，直言不，具有新精神 |
施者 | —完成即定程序和目的必要性，并且完成任 | —力求完美，持不懈，勤，注重，充希望 |
——是通一系列模得出上述角色的。明，成功的是通不同性格的人合在一起的方式成的,程，另外，成功的中必包括担任不同角色的人。
在此基上，提出了建的五个原。
——建的原
1.个既承担一功能，又承担一角色
2.一只需要在功能及角色之找到一令人意的平衡,取决于的任
3.的效能取决于成内的各相力量,以及按照各力量行整的程度
4.有一些成比另一些更适合某些角色,取决于他的个性和智力
5.一个只有在具了范适当、平衡的角色，才能充分其技源
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