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chinapem127

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薪酬准,正常薪酬的准注意外部公平性


 


 


根据企的展状况和激励的力度,我可以定一个适当的准,比如定以正常月度薪酬准的30%15%(10%)52重度、适中、度的三个准。当然,正常薪酬的准注意外部公平性,即人的薪酬准在同行的地域之具争性,邦元州培网。通列表示会更清晰:


一来,由于考核部分占体工的比重不同,致各个位的固定工部分就有所差异了,而的工范和励的工范也有所不同,最果是的薪酬因工作成果的分布不同。在体公平的基上,得到了差异体,个差异完全决定于个人的工作。我仍然遵守着“payforperformance”的原,广州管理,因如果所有人都按要求完成了工作,既没有受到励也没有受到,那他的薪酬都是一的。在情况下,核心略部的工会有欠公平,竟自己身上的担子要比次略部重些、完成工作的度也大些。怎再把个因素考去呢?,我就要引入任达基数个平衡点,它就像一个天平的尺砝一,控着整个薪酬体系的平衡。


了体个差异,定如果核心部完成了任的90%,也就是效考核得分90(根据各个企情况来制定准)即算达,可以将他的完成系数定xyzxyz11

12xyzxyz,不不。低于90分完成系数小于xyzxyz11

12xyzxyz,按比例扣考核部分工,如果完成100%即考核得分100分,完成系数可定xyzxyz11

12xyzxyz.2(考核得分在120分或以上,系数定xyzxyz11

12xyzxyz.xyzxyz11

12xyzxyz,此上限,拿励部分),邦元州培网,按超比例励工。而次略部必以完成100%的任达基数。


了解更多信息登:http://gz.chinapem.com/news/20137106655.html



薪酬准,正常薪酬的准注意外部公平性

 
日記 | 投稿者 chinapem127 21:06 | コメント(0)| トラックバック(0)
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