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chinapem127

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拓思;注于目是注于完美更容易得成功

我投的两家公司的CEO性格迥异(在此用A和B代替他的姓名)。


A有着近乎完美的深理人形象,他忱外向,和可,我从没他和任何人生争,他的人都喜他。次董事会之前,,他都会董事吃一可口的餐;他我上海的公室会我的助理小姐旧金山特的巧克力。


B恰恰相反,他穿着随意,初次和他接触的人往往会得他内向而冷淡,极少寒暄,是直入主,有些人很不喜B。和B聊天是很累的,因常找不到共同的,或被堪的沉默所打断。B有得固,常和董事会生争,售精英。在B的公司董事会是吃盒工作餐,他也从不送任何人小礼物。


A和B的也是天壤之的。在A公司的三年里,公司一多美元,市跌掉96%,A最被董事会炒。而B在四年里将其公司扭盈,广州管理,造了一多美元的价,最成功掉。


怎会出奇怪的象?道不是大家都更喜A?道A的缺点不是比B更少?道A不是个比B更接近完美的理人?


A的是,他是个没有自己的主意和主的人。他心中的第一要,是在他人眼里得尽善尽美,尽可能多的人的喜,至少不得罪任何人。他是个EQ极高的人,是什他能爬到CEO的位置。


在商管理中,A像一片浮在水中的木,从四面八方来的不同意就像水流,它的合力会推着木,但不是去一个固定的方向,所以他的公司没有,在原地打。


B坦言自己不是一个完美的人—他不善交,缺乏情趣,他放弃了在所有人心中得完美的努力。他心中的第一要,是公司尽快成。B知道如何自己的而公司运作得井井有条,至于聊天弱,他是能回避就回避。


从果看,B于A,但荒唐的是,大多数人的本能是向A学他把全部精力都注在减少缺点和不犯上,使自己在人心中尽量完美。当我是学生的候,我就被教必改正自己的缺点才能,文不行文,数学不行数学。改正缺点与弥不足从而成了多人生活的中心和目。


………………


更多信息登http://gz.chinapem.com/news/20136236523.html


文章由邦元培网广州分站收集整理,站在注明出。

日記 | 投稿者 chinapem127 20:13 | コメント(0)| トラックバック(0)
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